NEWPLACEMENT BEI PERSONALABBAU
Die Bereitschaft der Geschäftsführung, in die Zukunft von Ausscheidenden zu investieren, ist ein starkes Signal, das das Vertrauen in das Unternehmen insgesamt stärkt. Unsere Aufgabe ist es dabei, für die Ausscheidenden passende Arbeitsstellen zu finden.
Eine Kündigung wird oft als eiskaltes Abservieren bei den Betroffenen wahrgenommen. Eine andere Wirkung entsteht, wenn die Geschäftsleitung dabei unterstützt, den Ausscheidenden passende Arbeitsplätze im regionalen Arbeitsmarkt durch externe Profis zu vermitteln (Newplacement). Dies zeigt den menschlich fairen Umgang mit dieser Ausnahmesituation und erhält das Vertrauen in der Belegschaft. Der Vertrauenserhalt im Personalabbauprozess ist dabei ein zentraler Schlüssel.
Dazu trägt auch unsere empathische und individuelle Betreuung der Ausscheidenden bei der Vermittlung passender Arbeitsstellen bei.
Nutzen für das Unternehmen
- Produktivitäts-, Motivations-, Qualitäts- und Auftragseinbrüche sind besser beherrschbar
- erhöhte Reklamations- und Fluktuationsquoten können besser abgefangen werden mit Auswirkung auf den Betriebsfrieden
- schnellerer Personalabbau, da die Mitarbeiterschaft das Newplacement freiwillig nutzen kann
- Reduzierung der Risiken durch Kündigungsschutzklagen
- ausscheidende Mitarbeitende behalten ihren Arbeitgeber in guter Erinnerung als Grundlage für eine Rückkehr in konjunkturstärkeren Zeiten
- Imageförderung des Unternehmens
Nutzen für Mitarbeitende
- Vermeidung von Arbeitslosigkeit
- Bewerbung aus bestehendem Beschäftigungsverhältnis heraus
- Professionelle Hilfe für den Neuanfang
- Optimierung des gesamten Bewerbungsauftritts aus der Sicht von Profis/Entscheidern incl. Feedback und Optimierungsprozess
- Perspektivenentwicklung - Bewerben - Vermittlung des passenden Arbeitsplatzes - Telefonjoker in der Probezeit
Unsere Newplacement-Leistungen
- Aufarbeitung des Trennungsgeschehens
- Individuelles Einzelcoaching durch Eingehen auf die persönlichen Belange
- Ermittlung der gewünschten Tätigkeitsfelder (Plan A, Plan B, Plan C) oder neuer Arbeitsperspektiven bei Umorientierung
- Entwicklung von Lösungen für persönliche Vermittlungshemmnisse
- Mentale Stärkung für eine erfolgreiche Wiedereingliederung in das Arbeitsleben
- Erstellung von qualitativ hochwertigen und aussagestarken Bewerbungsunterlagen, die in der Regel zu mehr Einladungen zu Vorstellungsgesprächen führen, u.a. durch Zuschnitt der Kompetenzen auf die Anforderungen der Arbeitsstelle
- Einholung/Erstellung von Arbeitszeugnissen zur Vorlage bei früheren Arbeitgebern
- Entwicklung der Bewerbungsstrategie/Unterstützung im aktiven Bewerbungsprozess
- Zielgruppenanalyse der in Frage kommenden Arbeitgeber (Branche, Region)
- Stellenrecherche und Nutzung von Bewerberdatenbanken zur eigenen Auffindbarkeit
- Kontaktherstellung zu Unternehmen der Region in unterschiedlichsten Branchen
- Gründliche Vorbereitung auf Vorstellungsgespräche und Auswahlverfahren
- Unterstützung bei der Aufnahme eines Erprobungspraktikums bei Tätigkeitswechseln
- Vergleich der Arbeitsangebote
- Telefonjoker während der Probezeit
Unsere Mission
Ausscheidenden Mitarbeitenden nicht nur einen, sondern den passenden Arbeitsplatz in die gewünschte Tätigkeit zu beschaffen, ist unsere Zielsetzung. Dabei messen wir nicht nur die Zufriedenheit der Newplacement-Teilnehmenden, sondern auch die Vermittlungs- und Nachhaltigkeitsquoten und optimieren permanent unsere Wertschöpfung.
Unsere Erfolge im Newplacement
- Die Vermittlungsquoten in die Wunscharbeitsplätze lagen bei mehreren Vermittlungsprojekten mit ca. 100 Personen zwischen 66-76% (siehe unten folgende DEKRA-Referenz).
- Prinzip der Nachhaltigkeit: 71-79 % der vermittelten Personen waren nach 6 Monaten Probezeit weiterhin erfolgreich im neuen Unternehmen tätig.