Innovationen und Wachstum flankieren

Das moderne Ideenmanagement ist eine zeitgemäße Weiterentwicklung des Betrieblichen Vorschlagswesens.
Es aktiviert die Bereitschaft der Mitarbeiter, sich mit Ideen und Verbesserungsvorschlägen zur Weiterentwicklung und Optimierung der betrieblichen Prozesse einzubringen. Das Ideenmanagement lebt vom Erfahrungsschatz des Mitarbeiters, der als Schnittstelle zum internen bzw. externen Kunden quasi an der „Front“ steht und somit befähigt ist, Fehler, Probleme und Ärgernisse zu erkennen sowie Lösungsideen zu entwickeln. Diese Verbesserungsvorschläge sind meist praxisnäher, als Führungskräfte sie aufgrund ihrer übergreifenderen Aufgabenstruktur hervorbringen können. Aber auch Führungskräfte sind unter bestimmten Voraussetzungen in das Ideenmanagement integrierbar.

Da das Umfeld eines Unternehmens ständig Veränderungen unterworfen ist, bedarf es innerhalb eines jeden Unternehmens stetig neuer Ideen und Vorschläge, damit die Anpassung zwischen „drinnen und draußen“ Schritt halten kann. Bekanntlicherweise ist der Mitarbeiter der wichtigste betriebliche Erfolgsfaktor, nennenswerte Einsparungen sind daher nur mit seinem Wissen erzielbar. Dabei stellt das Ideenmanagement sicher, daß es nicht dem Zufall überlassen bleibt, ob gute Verbesserungsideen der Mitarbeiter verwirklicht werden oder ob sie in der täglichen Betriebshektik untergehen.

Im allgemeinen schütten die Unternehmen 10-20% der Jahreseinsparung eines Vorschlags an den Einreicher aus. Da für einen Arbeitsprozeß eine durchschnittliche Prozessdauer von 5 Jahren festgesetzt werden kann, kommen damit lediglich nur noch ca. 3% zur Ausschüttung. Trotz des finanziellen Anreizes für die Mitarbeiter eine wirtschaftliche Einrichtung für das Unternehmen.

Gruppenbild der IDL-Arbeitsgruppe vor dem O2-Tower, die Teilnehmer posieren telefonierend.


Welchen Nutzen erzeugt ein Ideenmanagementsystem?

Die graphische Darstellung verdeutlicht die Wirkungsweise eines erfolgreichen Ideenmanagementprozesses:

  • IDEENSPIRALE
  • NUTZEN
  • VERBESSERUNGSIDEEN
  • IDEENSPIRALE

    IDEENSPIRALE
  • NUTZEN

    NUTZEN
    Beim Ideenmanagement profitiert jede Interessengruppe. Es bestehen z.T. zwar unterschiedliche Zielsetzungen, die sich jedoch gegenseitig ergänzen.
  • VERBESSERUNGSIDEEN

    VERBESSERUNGSIDEEN


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