IDL-Leistungsspektrum IDL-Ideenmanagement-Dienstleitungen wurde im Jahre 2004 gegründet und ist ein umsetzungsorientiertes Unternehmen im Bereich von Ideen- und Lösungsfindungen für Firmen unterschiedlicher Größen und Branchen und ist mit folgenden Leistungen am Markt präsent:  Leistung 1: Probleme lösen, Fehler   senken, Qualität steigern  Leistung 2: Ideenmanagement:   Innovationen/Wachstum flankieren  Download IDL-Informationsflyer
Die "IDL-Arbeitsgruppe Bayern" in einem Fernsehstudio der ProSiebenSat.1 Media AG

Leistung 1: Probleme lösen, Fehler senken, Qualität steigern

Hohe Anfälligkeit für Störungen

Bearbeitungsprozesse in Industrie und Dienstleistung sind dann erfolgreich, wenn es gelingt, die Faktoren Organisation, Mensch und Technik optimal aufeinander abzustimmen. Geringe Fehlerquoten, Prozesse mit effizientem Mitteleinsatz durch das Eliminieren von Verschwendung und Qualität auf dauerhaft hohem Niveau sind die Basis, ohne die ein langfristiger Unternehmenserfolg nicht denkbar ist. Dennoch ist dieses Faktorengefüge aus Organisation, Mensch und Technik sehr anfällig für Störungen, wie die Erfahrungen selbst in etablierten Firmen mit gewichtiger Marktstellung zeigen. Wie bei einem Fußballverein können nur geringfügige Änderungen in der Gestaltung der Erfolgsfaktoren innerhalb kurzer Zeit drastische Auswirkungen haben.


Symptome zeigen Handlungsbedarf

Die Anzeichen für Störungen im Gesamtgefüge sind vielfältig:
Reklamationen, Terminverzögerungen, lange Durchlaufzeiten, hohe Lagerbestände, inakzeptable Ausschussquoten usw. und schließlich Ergebnisverschlechterungen. Die Ursachen sind ebenso vielschichtig und bedürfen einer genauen Analyse, um in Abstimmung mit Verantwortlichen und Beteiligten die passenden Lösungen zu finden.


Verschwendung / unnötige Kosten

Die Identifizierung und Eliminierung von Verschwendung trägt erheblich
zur Kostenreduzierung bei. Seien es Materialien, Arbeitszeit, Wege, Bestände, Kapazitäten, Informationen, Nacharbeit, Ideenpotenziale, Demotivation, entgangener Umsatz. Die Quellen möglicher Verschwendung sind schier endlos und kosten Unmengen Geld.
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Leistung 2: Ideenmanagement: Innovationen/Wachstum flankieren

Mit dem Führungsinstrument „Ideenmanagement“ kann eine strategische Ausrichtung des Unternehmens auf Ideenentwicklungen, Innovationen und damit Zukunftsfähigkeit gelingen. Die Leistung der Mitarbeiterschaft insgesamt wird aufgewertet, da den Personalkosten nicht nur die Arbeitsleistung gegenübersteht, sondern zusätzlich auch eine beständig einplanbare Nutzen- bzw. Einsparungsgröße durch innovative Verbesserungs- und Einsparungsideen. Diese kann durch eine systematische und zeitnahe Anpassung der Unternehmensprozesse an den Wandel der Märkte und Bedürfnisse erzielt werden.
Das sogenannte „erfolgsorientierte Ideenmanagement“ von IDL orientiert sich an den eingesetzten Erfolgsfaktoren der Besten, da die übergreifenden Erfolgsfaktoren im Ideenmanagement unabhängig von der Unternehmensgröße und Branche wirksam sind.
Mit Ideen Personalkosten kompensieren … wie funktioniert das?
Konkrete Beispiele hierfür aus der Praxis:
www.idl-net.de/Erfolgsgeschichten